일요주간 - 삼표그룹 정도원 회장, 임원진 70명과 ′AI 혁신′ 머리 맞댔다… 리더십 포럼 시동

변화에 발 빠르게 대응하는 '학습하는 리더십' 강조... "AI 혁신으로 제조업 패러다임 선도"
현장 밀착형 교육 연 4회 운영… 성과 창출 조직·위기 돌파 전략 등 맞춤형 인사이트 발굴

▲ 삼표그룹은 지난 11일 서울 광화문 센터포인트에서 그룹 및 계열사 임원진 70여 명을 대상으로 ‘2026 임원 리더십 포럼’을 개최했다. (사진=삼표 제공)

 

건설기초소재 전문기업 삼표그룹(회장 정도원)이 급변하는 글로벌 경영 환경에 대응하고 제조업의 미래 경쟁력을 선점하기 위해 ‘2026 임원 리더십 포럼’을 개최하며 AI 기반의 경영 혁신에 박차를 가하고 있다. 이번 포럼은 ‘AI는 삼표에 무엇을 이야기하는가’라는 주제로 인공지능 기술의 실제 산업 적용 사례와 계열사별 맞춤형 전략을 심도 있게 다뤘으며, 삼표그룹은 이를 시작으로 연 4회 정례 포럼을 통해 임원진의 통찰력을 강화하고 제조업의 새로운 패러다임을 주도해 나갈 계획이다.

 

14일 삼표그룹에 따르면 지난 11일 서울 광화문 센터포인트에서 그룹 및 계열사 임원진 70여 명을 대상으로 포럼을 개최했다.

이번 포럼은 외부 환경 변화에 기민하게 대응하고 임원진부터 끊임없이 연구하고 학습하는 조직 문화를 구축하겠다는 삼표그룹의 강력한 혁신 의지가 담겼다.

올해 첫 포럼의 강연은 ‘AI는 삼표에 무엇을 이야기하는가? - 제조업의 리더가 지금 해야 하는 것’을 주제로 IT커뮤니케이션연구소 김덕진 소장이 맡았다. 김덕진 소장은 인공지능(AI) 기술의 현주소를 진단하고 국내외 유사 산업군의 AI 적용 사례를 심도 있게 분석했다.

특히 단순한 기술적 이해를 넘어 삼표그룹 각 계열사의 비즈니스 특성에 맞춘 실질적인 AI 적용 전략과 시사점을 도출하는 데 초점을 맞췄다.

삼표그룹은 전 산업군에서 AI 도입이 가속화되는 가운데 선제적인 학습과 발 빠른 대응만이 제조업의 새로운 패러다임을 주도할 수 있다고 판단하고 있다. 이번 리더십 포럼은 기업의 핵심 의사결정권자인 임원들에게 AI 최신 기술 동향과 관련된 식견을 갖추고 비즈니스 방향성을 고민하는 기회가 될 것으로 보인다.

지난 2024년부터 진행해온 ‘삼표그룹 임원 리더십 포럼’은 해를 거듭하며 성장하고 있다. 단순한 일회성 지식 전달에 그치지 않고 국내외 정세 및 삼표의 비즈니스 환경을 다각도로 분석해 매년 가장 시의적절한 테마를 선정한다. 포럼은 연 4회 정례화해 운영중이다.

올해 전체 포럼의 방향성은 거시 경제 트렌드와 임원진 대상의 비즈니스 이슈 설문조사 결과를 적극 반영해 구성했다. 첫 번째 테마인 ‘AI 적용에 따른 기업의 격차 파악’(패러다임의 변화)을 시작으로 ‘성과를 만드는 조직’(내부 실행력 강화를 위한 창의적·협업 문화 조성) 등 그룹의 당면 과제 및 미래 먹거리와 직결된 주제들이 순차적으로 다뤄질 예정이다.

삼표그룹 관계자는 “이번 리더십 포럼은 경영진이 먼저 혁신 기술의 사례와 이슈를 접하고 통찰력을 얻기 위한 학습의 자리”라며 “앞으로도 삼표그룹은 산업의 패러다임 변화를 위기가 아닌 도약의 기회로 삼아 각 비즈니스 현장에 최적화된 생존 전략을 수립하고 실행해 나갈 것”이라고 말했다.

 

 

일요주간 / 이수근 기자 lee850191@naver.com 

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