일요주간 - 한국가스공사, MZ세대와 중견 직원 ′세대 융합′으로 조직 혁신 모색

경영진-직원 간 소통 창구 역할...핵심 과제 발굴 및 이행 방안 제시

▲ 한국가스공사 ‘2025년 혁신크루·가스니어 합동 워크숍’ 개최. (사진=가스공사 제공)

[일요주간 = 이수근 기자] 한국가스공사(사장 최연혜)는 사내 혁신 분위기를 조성하고 조직 문화를 개선하기 위해 중견 직급으로 구성된 ‘혁신크루’와 MZ세대로 이뤄진 ‘가스니어’가 한자리에 모여 업무 방식과 인사 제도 개선 등 다양한 주제를 논의하는 ‘2025년 혁신크루·가스니어 합동 워크숍’을 성공적으로 개최했다.

 

한국가스공사는 27일부터 28일까지 이틀간 대전 KT인재개발원에서 ‘2025년 혁신크루·가스니어 합동 워크숍’을 개최했다고 밝혔다.

이번 행사에는 김천수 경영관리부사장을 비롯해 본사와 전국 사업소 직원 100여 명이 참석한 가운데, 조직 문화 진단 결과 공유, 업무 방식 변화 및 인사 제도 개선 등 주제별 토의가 차례로 진행됐다.

이 자리에서 김 부사장은 재생에너지 중심의 에너지 대전환기를 맞아 가스공사가 유연하고 안정적인 천연가스 공급을 통해 국가 정책에 기여하고 외부 환경 변화에 선제 대응해야 한다고 강조했다.

이어 ▲AI 혁신 ▲안전관리 강화 ▲중소기업 동반성장 ▲양질의 일자리 창출과 근로 환경 개선 등 핵심 과제를 설명하고, 사내 혁신 조직인 혁신크루와 가스니어의 선도적 참여를 주문했다.

실무 경험이 많은 10∼20년차 중견 직급 인재로 꾸린 ‘혁신크루’와 입사 10년 이하 MZ세대로 구성된 사내 소통 그룹 '가스니어'는 가스공사의 조직 혁신을 주도할 뿐만 아니라, 세대 간 협업 및 경영진과의 소통 창구 역할도 수행하고 있다.

특히 지난 7월에는 이들 혁신 조직과 경영진이 참여하는 간담회(Leaders Summit)를 갖고, 사내 제도 및 조직 문화 개선에 대한 과제를 발굴해 그 이행 방안을 제시하기도 했다.

가스공사는 이번 워크숍에서 논의된 내용을 기초로 실행 가능성과 우선순위 등을 고려해 과제 추진 및 환류를 이어 나갈 방침이다.

가스공사 관계자는 “이번 행사는 풍부한 경험과 참신한 시각을 가진 직원들이 함께 모여 창의적인 조직 혁신 방안을 찾아가는 의미 있는 자리”라며 “앞으로도 가스공사의 생산성 향상을 위한 실질적인 혁신 성과 창출에 최선을 다하겠다”고 말했다.

 

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